Kniha "Manažer jako druhé řemeslo - V roli leadera" je zaměřena na dovednosti vedoucích na středních a vyšších manažerských pozicích. Soustředí se na témata jako je leadership, komunikování s různými lidmi, motivování, koučování a rozvíjení potenciálu a schopností pracovníků.  
  Společně s prvním dílem "Manažer jako druhé řemeslo - V první linii" tvoří jeden ucelený manuál manažerských dovedností.  
  Původní vydání knihy "Manažer jako druhé řemeslo" z roku 2020 bylo nově upraveno, rozšířeno a rozděleno do dvou samostatných částí.  
  První část s podtitulem "V první linii" přináší v deseti kapitolách základní návod na to, jak zvládnout "řemeslo" vedení lidí. Je zaměřena na ty vedoucí, kteří přímo řídí nějakou skupinu pracovníků. Jsou to vedoucí oddělení, týmů nebo směn. Ve výrobních firmách se to týká pozic jako je team leader, shift leader nebo mistr. 
  Druhá, navazující, část nazvaná "V roli leadera" popisuje v jedenácti kapitolách témata, která jsou v praxi obvykle součástí činnosti středních a vyšších manažerů, ale také top manažerů nebo majitelů firem, kteří řídí celé organizace.  
  Kniha "Manažer jako druhé řemeslo - V roli leadera" obsahuje následující kapitoly:  
  Manažer v roli leadera 
  Návyky efektivního leadera 
  Manažerská pochůzka 
  Změna v životě manažera 
  Nakládání s časem 
  Komunikace s různými typy lidí 
  Potenciál pracovníků a cílený rozhovor 
  Koučování
   Týmová práce 
  Motivace 
  Ownership		
	
	Diskuze je prázdná.
	
	přidat příspěvek do diskuze